鄧總發消息給我讓我幫他收快遞，說下午有空來店裡拿。 　　下午鄧總來店裡了。他進門的表情裡都透著開心呢。 　　“給媳婦了60萬？”我看著他的神情隨口寒暄道。 　　“你怎麼知道？是真的給了，今天剛給我媳婦轉的。我媳婦給我生了個兒子，剛出月子。”鄧總的開心不隻在表情還在聲音裡。 　　鄧總是個喜歡創業的人，也是個創業不斷失敗的人。他是我店裡第一個客戶，在樓上有間公司。疫情三年，我們這片因為各種原因有時關停50天，有時關停14天，有時關停7天，總之鄧總事業不順心，他就搬到東郊公司少的地方去了，這樣被關停的時間少一些。 　　搬過去之後，那裡的風水或者說環境貌似利於他的事業。加上兒子的降生，有些小孩子好像也利於父母的財運，鄧總第一次給媳婦打了60萬。 　　在這之前，他的創業之路是荊棘叢生。 　　小鄧中專畢業時，老鄧讓兒子跟他乾汽配及裝飾。 　　老鄧在95年時是WH市一家大型企業的法人代表，他來XA給公司要貨款。在XA出差的一個月所見讓他確定要抓住時代和市場的機會自己創業。 　　回到原來單位，他就遞交了辭呈。接下來他動員自己的太太孫女士和太太的4個姐姐姐夫一起出資去XA做汽配生意。他對自己很有信息，想到創業成功的話，也得給妹妹妹夫分一些錢，他又動員妹妹妹夫也出資合作。因為老丈人和老爺子的身份，他們家人多是大型企業工人，在90年代更是讓農民無限羨慕的城市戶口和鐵飯碗，要大家一起陪他去做沒有保障的商人，大家還是顧慮很多的。後來，隻有太太孫女士、妹妹還有二姐夫陪他創業，其他人員入乾股或者算借錢給他，那會兒大家也不是很懂合夥企業製度，都是看親情份上。 　　現在你看我們的城市還是很大的，西郊汽配城、北郊建材城、東郊配送倉、南郊大學城、市區商業中心。在95年左右，老鄧說那會兒西郊很多地方連公交車都沒有，到處都是農村村子。 　　老鄧創業成功，有很多有利的因素。如資金問題，太太孫女士的姐姐姐夫合計拿了50%以上，老鄧自身的自信和眼光，時代機遇，還有就是這個可愛的孫太太。 　　因為交通不方便，他們開始開店時買了一輛三輪車，95年那會都是腳踏的。有時找不到合適的工人。醫院大院長大的鄧總踩著三輪，車上放著汽配飾品和官家大院長大的孫女士。孫女士不僅人長得漂亮，又是他的高中同學，還吃得苦中苦願意支持丈夫的選擇。當丈夫決定去他鄉創業時，她把1歲的孩子送到老媽那，就陪丈夫開啟尋夢之旅和尋夢之艱辛路。 　　所以，準確地來講這兩口子後來創業成功，而不隻是老鄧創業成功。 　　不過，成功是從三輪車換乘了8萬元的捷達，這輛捷達開了大約12年，在2008年金融危機時，老鄧因為個人商業機遇開始開上了寶馬3係，孫女士也在這一年開始隻管財務事宜。那一年在大家都為經濟擔憂要求退股保值回老家發展時，老鄧總退了大家一部分股份，經過幾個月的痛苦尋索之後逆向思維擴了3家門店，接下來他的事業，好像彈簧被擠壓到極限立即爆發一樣。老鄧在200年之後買了3套住宅，財務孫經理在2011年以後逛商場時陸續買了高新商場旁邊500平寫字樓和城西商場旁半層1000平寫字樓。 　　孫女士招聘的一個財務會計左姐姐，2000年時工資1000元/月，在老公的幫襯下買了一間200平的寫字樓租金7000/月。左姐姐來這裡上班，找書苑 wｗw.zｈaoshuyuan.com隻是為了離老公和女兒近又不願全職在家。了解到左姐姐的利得，孫女士在逛商場時也刻意留心這類商業房產，後來在2011年後陸續入手。以前的按揭貸款還是比較好貸款的。她收割了時代機遇和房產紅利。 　　老鄧買房子，原因主要是大客戶有做房產的，順手人情。也就是別人買了他的材料較多多，他就去項目上看看，覺得價位、麵積、位置都可以接受，貸款又有開發商首付貸之類的優惠政策，也就陸陸續續買了三套。後來他們自用了孫女士購置的那500平辦公室和辦公室旁邊一間156平的三室自住，另外1000平半層辦公室50元每平押一半年付、一套70平兩室租金2000每月，一套110平三室租金3000每月，每年租金合計收入參考66萬。 　　這些租金主要在太太孫女士卡裡，孫女士會用一部分和其他富太太們合夥投公司，事實是虧多賺少，畢竟不是每個人富太太都有老鄧總在生意上的機遇、眼光和能力。有一部分錢，孫女士用在自我學習上，比如財務知識體係的建立。她也會陪其他富太太去做做美容，不過不算太多。還有，一部分，自然花在兒子身上。 　　老鄧總，需要擴多門店時，他的資金主要來源於房產的二次抵押。太太的部分資金也用在幫著還各種貸款上。 　　孫女士把太多的錢財、愛、時間和耐心用在支持丈夫成就丈夫的雄心，對小鄧的付出還是少了很多，小鄧的很多時光是和姥姥一起度過的。15歲時，當左會計的女兒考上五大重點高中時，小鄧隻能去上職高了。